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Francisco Santolo
Del estancamiento a la estrategia de negocio liderada por la IA
Te acompaño a descubrir qué está impidiendo su avance, identificar oportunidades, destrabar bloqueos y diseñar una estrategia concreta, potenciada con IA, con próximos pasos claros.
¿Qué vas a lograr?
- Claridad sobre qué está impidiendo avanzar tu emprendimiento o empresa.
- Identificación de oportunidades estratégicas y desbloqueo de obstáculos.
- Diseño de una estrategia concreta con próximos pasos claros y viables.
- Criterio para interpretar feedback del mercado y ajustar el rumbo.
- Un plan de acción sostenible alineado a tu propósito y recursos.
- Una estrategia de negocio ejecutable, potenciada con IA para acelerar decisiones y resultados.
Programa
Así te acompañamos:
Metodología hands on
Aplicación práctica a tus casos reales
Sesiones en vivo
Con expertos, personalizadas, no grabadas
Certificado
Certificado de finalización
¿Para quién es esta mentoría?
Emprendedores, fundadores de startups, líderes de equipo y dueños de empresas que se encuentran en un punto de estancamiento o incertidumbre, buscando destrabar su negocio, encontrar una dirección estratégica clara y definir los próximos pasos para el crecimiento.
EstrategIA
Mentoría Estratégica en Inteligencia Artificial para Empresas
IA aplicada a decisiones reales de negocio. Estrategia primero. Tecnología como palanca, no como fin.
Hoy muchas empresas sienten la presión de "hacer algo con IA", pero pocas tienen claridad estratégica sobre para qué, dónde y cómo utilizarla, sin generar costos innecesarios o falsas expectativas. Esta mentoría no empieza en la tecnología. Empieza en el negocio, sus resultados, sus decisiones y su estrategia. La Inteligencia Artificial aparece después, como una palanca que habilita a obtener resultados: eficiencia, diferenciación, ventas, innovación.
¿Qué es esta mentoría?
Es un proceso de 4 sesiones estratégicas de 1 hora, en el que trabajamos directamente sobre tu empresa para diagnosticar su situación estratégica real, detectar oportunidades de creación y captura de valor, diseñar un camino concreto de apalancamiento con IA y salir con decisiones claras y un roadmap accionable.
Es un espacio de pensamiento estratégico, foco y toma de decisiones.
¿Para quién es?
- Dueñas y dueños de empresas.
- PyMEs, scaleups y empresas familiares.
- Líderes de producto que buscan alinear su estrategia con el negocio.
- Quienes sienten confusión o ruido alrededor de la IA.
- Quienes quieren evitar inversiones innecesarias o mal enfocadas.
- Quienes buscan impacto real en resultados, no experimentos aislados.
¿Qué vas a lograr?
- Un diagnóstico estratégico de tu empresa.
- Claridad sobre qué unidades de negocio optimizar, potenciar o cerrar.
- Un mapa de oportunidades reales donde la IA puede apalancar el negocio.
- Próximos pasos claros a nivel estratégico (negocio e IA).
- El camino más rápido y liviano hacia un prototipo o piloto de IA: ¿vale la pena invertir?
Cómo trabajamos: las 4 sesiones
Enfoque de trabajo
Maximizamos el propósito de la fundadora o el fundador y el resultado del negocio. La estrategia crea valor para todos los actores y habilita su captura de manera sostenible. La IA no reemplaza el pensamiento estratégico: lo amplifica. La tecnología sigue a la estrategia, no al revés.
USD 1.500
4 sesiones de 1 hora · Modalidad online · con Francisco Santolo
Elige tu Paquete
Mentoría individual y grupal: Sesiones dependen 100% del problema específico a solucionar u oportunidad a alcanzar.
4 sesiones 1:1 con Francisco Santolo
4 sesiones en vivo, 1 sesión con Francisco y 3 sesiones con 1 mentor del equipo Scalabl®
Conocé más sobre la mentoría
Mirá estos videos para entender mejor cómo funciona el proceso
Lo que dicen mis mentees
"Fran no sólo promueve y enseña el marco de referencia para que startups tengan modelos de negocio escalables, de alta rentabilidad y bajo riesgo, su metodología también es ideal para empresarios que quieren entender profundamente a su cliente e innovar. Es vital para la continuidad del negocio que el empresario dedique tiempo a la creación de nuevos modelos que permitan la reinvención constante de la empresa"
Alan Jonathan Sandoval
Co-Fundador y CEO de JB
"Fran y Scalabl proponen un enfoque que desafía el statu quo de una manera singular, con contenido académico de muchísimo valor (Harvard, MIT y Stanford, entre otras universidades), combinado con el análisis de casos reales. Me brindó herramientas claras para replantear muchos aspectos de mi negocio, abriéndome las puertas a una comunidad global impresionante"
Demian Pack
Inversiones Inmobiliarias en Miami
"My mentoring session with Francisco Santolo gave me a fresh and clearer perspective on my business. He quickly identified the key issues, challenged my assumptions, and helped me define clearer priorities. I left with concrete next steps and renewed motivation. I truly recommend his mentoring sessions—they're practical and transformative."
Pilar Doy
Entrepreneur